为全面提升我司中层管理人员对tps的认识与理解，学习先进管理模式，转换工作方式方法，经公司领导批准，于2013年11月23日，我公司特组织涵盖生产、技术、财务、质量、人事等众多部门共计8人的研修团队，赴日进行为期一周的理论与实战学习。
本次赴日研修主要课题包括：tps基础知识、以“造物”为核心的生产经营、制造部经理的职责、jit实战演练等。授课老师均来自丰田系企业的高管，有着丰富的理论与实践工作经验，通过通俗易懂的讲解与交流，让大家认识到最具“本色”的丰田管理模式。
另外此次我司研修团还参观了以丰田系为主的企事业单位，如：未来科技株式会社、千代田、丰田产业示范基地等。
通过本次全面系统的学习，我司人员均感到收获良多，并将学习到的知识与自身的工作紧密联系起来，在今后的工作中学以致用。
